AWANTGARDE
Business Development 2.0 für KMU, Scaleups und Startups
Operative Business-Development-Lösungen für Deutschland & Spanien.
Wir übersetzen Strategie in Markteintritt, Partnerschaften und Wachstum.
Von der Strategie zur Umsetzung – Business Development zwischen DE & ES
AWANTGARDE unterstützt KMU, Scaleups und Startups mit vorhandener Grundstruktur dabei, Business Development operativ im Zielmarkt umzusetzen. Unser Fokus liegt dort, wo klassische Beratung häufig endet: bei der konkreten Umsetzung im Markt.
Wir verbinden strategische Klarheit mit operativer Verantwortung und begleiten Unternehmen beim Markteintritt sowie beim Aufbau von Kunden- und Partnerbeziehungen in Deutschland und Spanien – interkulturell fundiert und praxisnah.
Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Leistungen beginnen dort, wo Strategie wirksam werden muss.
Wir arbeiten modular für Unternehmen, die Wachstum im Markt entwickeln und umsetzen wollen.
VORBEREITUNG & UMSETZUNGSARCHITEKTUR
Die Basis für wirksames Wachstum
Wir schaffen die strukturellen und strategischen Voraussetzungen, damit Business Development operativ wirksam wird. Dabei geht es nicht um abstrakte Konzepte, sondern um klare Entscheidungsgrundlagen und umsetzbare Strukturen. Leistungsschwerpunkte: • Status quo & Marktanalyse: Bewertung Ihrer Ausgangslage, Marktpotenziale und Zielgruppen in DE und ES. • Strategische Klarheit: Schärfung von Marktlogik, Positionierung und Wachstumsprioritäten. • Umsetzungsarchitektur: Ableitung konkreter BD-Ansätze, Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten. • Strategische Steuerung: Regelmäßige Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung entlang realer Marktrückmeldungen. Ergebnis: Eine belastbare Grundlage, die interne Teams, externe Berater und operative Umsetzung verbindet.
OPERATIVES BUSINESS DEVELOPMENT & PARTNERAUFBAU: Wachstum durch konkrete Marktaktivitäten
Hier liegt unser Kern: Wir übernehmen operative Verantwortung im Business Development – als verlängerter Arm Ihres Unternehmens im Zielmarkt. Wir identifizieren relevante Kunden, Partner und Netzwerke, führen Gespräche, moderieren Verhandlungen und bauen tragfähige Beziehungen zwischen Deutschland und Spanien auf. Leistungsschwerpunkte: • Marktvalidierung & Go-to-Market: Prüfung von Annahmen durch reale Marktansprache. • Partner- & Kundenaufbau: Identifikation, Ansprache und Entwicklung relevanter Geschäftspartner. • Verhandlungs- & Abschlussbegleitung: Strukturierte Vorbereitung und Moderation bilateraler Gespräche. • Cross-Border Umsetzung: Operative Steuerung deutsch-spanischer BD-Initiativen. • Temporäre BD-Rollen: Übernahme operativer BD-Aufgaben auf Zeit (Interim / Projektbasis). Ergebnis: Marktzugang, belastbare Beziehungen und konkrete Geschäftschancen.
MARKT- & WETTBEWERBSANALYSEN: Datenbasierte Entscheidungen mit Umsetzungsbezug
Unsere Analysen dienen keinem Selbstzweck. Sie liefern konkrete Entscheidungsgrundlagen für Business Development, Vertrieb und Partnerschaften. Leistungsschwerpunkte: • Markt- & Trendanalysen: Identifikation relevanter Entwicklungen in DE und ES. • Wettbewerbsumfeld: Analyse zentraler Marktakteure und Positionierungen. • Zielgruppenverständnis: Entscheidungslogiken, Kaufprozesse und kulturelle Unterschiede. • Handlungsempfehlungen: Ableitung klarer BD- und Markteintrittsoptionen. Ergebnis: Transparenz, Fokus und Priorisierung für operative Schritte.
MARKETING & POSITIONIERUNG: Sichtbarkeit als Hebel für Business Development
Marketing verstehen wir als unterstützenden Faktor für Business Development – nicht als isolierte Disziplin. Ziel ist es, Markteintritt, Vertriebsaktivitäten und Partneransprache wirksam zu flankieren. Leistungsschwerpunkte: • Marken- & Positionierungsarbeit: Anpassung an Marktlogiken in Deutschland und Spanien. • Digitale Präsenz: Relevante Inhalte für Kunden, Partner und Netzwerke. • Kommunikationskonzepte: Klar, glaubwürdig und kulturell passend. • Monitoring & Optimierung: Messung der Wirkung entlang konkreter BD-Ziele. Ergebnis: Sichtbarkeit mit Substanz – anschlussfähig für Vertrieb und Partnerschaften.
ZUSAMMENARBEIT STATT KONKURRENZ: Ergänzung zu klassischen Beratungen und internen Teams
AWANTGARDE versteht sich bewusst als operative Ergänzung zu Unternehmensberatungen, Strategieteams und internen Einheiten. Während Strategien entwickelt und Strukturen geplant werden, übernehmen wir deren Umsetzung im Markt – insbesondere im internationalen und interkulturellen Kontext zwischen Deutschland und Spanien. So entstehen effiziente, komplementäre Arbeitsmodelle statt Überschneidungen.
UNSERE HALTUNG: BUSINESS DEVELOPMENT 2.0
Der Business Developer von heute übernimmt eine gestaltende, verbindende Rolle.
Er bringt Markt, Technologie, Organisation und Kultur zusammen – und übersetzt Perspektiven in umsetzbare Strukturen: menschlich, reflektiert, datenbasiert und konsequent umsetzungsorientiert.